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La gestion de projet d'aujourd'hui ne se limite plus à l'aspect opérationnel, notamment en ce qui concerne les projets informatiques. Il s'agit désormais de se préparer bien en amont afin d'être certain de choisir/réaliser « les bons projets ». Se posent alors les questions suivantes : doit-on réaliser le projet ? Peut-on le réaliser en fonction du budget annuel, des gains, des risques et de la stratégie de l'entreprise ? Quand doit-on le commencer ? Ce projet est-il prioritaire ? Toute cette phase de préparation, qui se résume en idées et sélections des projets, constitue la partie stratégique de la gestion de projets. Cet ouvrage permet de répondre efficacement à ces questions et de concevoir une véritable stratégie. Jean-Yves Moine, consultant en gestion de projets depuis 15 ans, a exercé pour de grands groupes industriels. Il est certifié AFITEP en planification opérationnelle. (Editions Afnor ; 20 € TTC)
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Éric Roubert